Şehir ahalisinin en çok beklentisinin olduğu meslektir belediye başkanlığı…
Ne yapsanız yaranmak çok zordur vatandaşa..
Zira hep daha iyisini isteme kabiliyetindeki vatandaşı memnun etmek için bir şeyi yapmak istediğinizde farklı cephelerden mağduriyetlerin olduğunu da hesaba katmalısınız…
Tıpkı bir satranç oyunu gibidir…
Kaleyi kaptırmamak için piyonu vermeyi göze alırsınız birde bakarsınız ki şah mat olmuşsunuz dur…
Yani anlayacağınız yukarı tükürsen bıyık aşağı tükürsen sakal hesabıdır…
Hele birde belediyeciliğin siyaset boyutunu ele almak istediğinizde zanaatın zorluğu daha da çok ortaya çıkmaktadır.
Siyasette duayen olmuş kişilerin sürekli olarak söylediği doğu batı belediyeciliği kavramlarını da göz önüne aldığınızda günümüzde belediyecilikte sosyal belediyeciliğin ön plana çıktığını görmekteyiz. Fakat ne var ki kapladığı alan itibariyle Erzurum’un Türkiye’de yüzölçümü en büyük dördüncü ili olduğu gerçeği bu şehirdeki belediyeciliğin katmerli zorluk içerdiğini bilmemiz gerekiyor…
Erzurum kapladığı alan bakımından Türkiye’nin en gözde şehri İstanbul’un bile 5 katı olması hasebiyle hiç şüphesiz belediyecilik hizmetlerinde zorlukların şehri olmuştur…
2008 yılında Aziziye Belediye Başkanlığına aday adayı olduğunda yaşı ve başka şehirde ikamet etmesi yüzünden bende dahil birçok kesimin eleştirilerine maruz kalan Fatih Cengiz’in şimdilerde Toplu Konut İdaresi’ninde destekleriyle ilçeyi şantiye alanına çevirdiğine şahit olmaktayız.
Turizmcilikten gelen birisi olarak Termal şehir Ilıca’nın da yönetimine getirilen Cengiz’in vizyonunun ilçenin çehresini değiştirme çabasında etkisini inkar edemeyiz.
Milletvekili danışmanlığı görevi TBMM’de belediye başkanlarından bir adım önde olması ise ayrı bir gerçeği ortaya koyuyor. 4 yıl boyunca yaptığı olumlu çalışmaların Aziziye ilçesi için byük kazanç olması ilçenin gelecek seçimlerde de aynı başkanı arzu ettiğini görmekteyiz.
“BELEDİYECİLİKTE EMPATİ ŞART”
Sevgili okurlarımız gazeteniz ‘YENİGÜN’de sizlerin beğenisi ile istikrarlı bir şekilde sürdürdüğümüz ‘PORTRELER’ başlıklı yazı dizimizde bu hafta Aziziye Belediye Başkanı Fatih Cengiz’i sütunlarımıza konuk ettik. Dört yıl boyunca yaptığı çalışmalarının kritiğinin yapıldığı söyleşimizde Başkan Cengiz’in seçilmesi durumunda yeni projelerini de anlattığı söyleşimizde belediyecilikte çekilen sorunları da bulacaksınız.
YETİM MAHALLEMİZE EL ATTIK
Öncelikle Ilıca için yaptığınız Toplu Konut çalışmalarından bahsetmenizi isteyeceğim. Ilıca’nın imarı için nasıl bir strateji izlediniz?
2012 yılında özellikle Ilıca’da kentsel dönüşümde temeller attık. Kamulaştırma ve yapılacak işlerin ihale süreçlerinde bir takım şeylerin meyvelerinin alındığı bir yıl oldu. Konutlarımız teslim edildi ve şu anda vatandaşlarımız konutlarına kavuştu. Vatandaşlarımız kiradan kurtuldular. 20 milyon TL’lik bir yatırım söz konusu oldu TOKİ’lerde. Ilıcanın girişinde sağ tarafa girmeden kötü görüntüler vardı. Biz oraya yetim mahallemiz diyoruz. Oranında protokolleri yapıldı. Bugünlerde oranın olurunu aldıktan sonra kentsel dönüşüme başlayıp start almış olacağız. Bizim için önemliydi Ilıca’da 40 dönümlük bir yer var. Ora temizlendi yeni konutlar yapıldı. Yeni yapılan konutlarında etrafının da yüzde 45 i kamulaştırıldı. Yıkılan ev sahipleri yeni konutlara taşındılar mağduriyet sıfır oldu. Şimdide kış gelmeden taşındılar. Etrafını da yakın bir zamanda tamamen temizleyeceğiz. Temizledikten sonra dükkanlara kadar gelmiş olacağız. Biz kentsel dönüşüm planlarken oradaki insanları düşünüyoruz. Orda insanlar ekmek yiyor. Bunu göz ardı edemeyiz. Yeni bir çarşı yapma çalışmamız var. Ticareti hayatı etkilemeden yeni bir cadde açacağız. Mevcut ana caddeye paralel bir cadde açacağız. Yaklaşık 24 metrelik bir açacağız. Aksilik olma ihtimallerini düşünüyoruz. Aksi halde mevcut dükkânları yıksak bir aksilik olsa esnafın sıkıntı çekeceğini düşündük. Yeşil mahalleyi eski mahalle ile beraber Ilıca’nın yüzde 80-90 lık dönüşünü sağlamış olacağız. Seçime kadar zor kısımlarını bitirmiş olacağız. Aday olur yada olmayız kısmet meselesi seçilmesek dahi gelecek başkan için bir alt yapı hazırlamış olacağız. Yeni gelecek kişi bu projeye başlamıyorum diyebilir ama devam ediyorsa bitirmek zorundadır. Yaklaşık 150 milyon TL’lik TOKİ ile mutabakat protokolü yaptık.
AZİZİYE’ YE ÇAĞ ATLATTIK
Dört yılda yaptığınız çalışmalarda koyduğunuz hedef ne idi?
Katılımcı ve şeffaf yönetim anlayışıyla, belediye vatandaş dayanışmasını sağlayarak marka ilçe hedefine koşar adım yürüyoruz. Dört yılda ilçenin çehresini değiştirdik. Hizmetin her alanında etkin bir performans sergilediğimizi düşünüyorum. Dadaşkent ve Ilıca ile birlikte 20 köye de hizmet üretiyoruz. İlçemizin her köşesinde neye ve hangi hizmete ihtiyaç varsa buna göre çalıştık. Ekibimiz ve tüm çalışanlarımızla ortaya koyduğumuz yüksek performans sayesinde ilçemizin kangren haline gelmiş sorunlarını çözdük ve rutin belediyecilik hizmetleri açısından çağ atlamış bir ilçe oluşturduk.
KENTSEL DÖNÜŞÜMÜN ÖRNEK İLÇESİ
Erzurum’un kentsel dönüşüm alanında en yoğun çalışan belediyesi oldunuz. Bu anlamda başka yatırımlarınız oldu mu?
Kentsel dönüşümde Aziziye örnek ilçedir. Özellikle Gezköy ile Ilıca’da dev adımlar atıldı. Ilıca’da 320 konutu tamamladık 236 konutu hak sahiplerine teslim etik. 300 yıllık tarihi bulunan Gezköy’de ise 300 dönümlük alan kamulaştırıldı. Hak sahiplerine ise, yaklaşık 40 milyon lira ödendi. Eski Mahalle birinci etap 40 dönümde 320 konut yapıldı. 90 dönüm olan ikinci etapta ise, hak sahiplerinden yüzde 85 muvafakat alındı ve 15 milyon lira ödeme yapıldı. Ilıca’nın girişi olan Yeşil Mahalle’de ise değerlendirme yapıldı. TOKİ ile sözleşmemizi yaptık. Ilıca’nın çehresini değiştirecek çok önemli projeler gerçekleştiriyoruz.
AZİZİYE, TOKİ’DEN ASLANLAR PAYINI ALMIŞTIR
Aziziye’nin kentsel dönüşümde örnek ilçe olduğunu ve bunu da TOKİ’den aldığı pay ile gösterdiğine dikkat çeken Başkan Cengiz, 9 yılda Erzurum’a 75 milyon lira para geldiğini ve bunun 45 milyon lirasını Aziziye Belediyesi’nin kullandığını vurguladı. Aziziye’nin 45 milyon ile TOKİ’den aslan değil, aslanlar payını aldığını ifade eden Başkan Cengiz, halkla kurdukları güven ve gönül köprüsü sayesinde kentsel dönüşümde dev adımlar attıklarını ve dört yılda 450 bin metrekare alanın kamulaştırıldığını, bu tabloda hak sahiplerinin ortaya koyduğu özveri ve fedekarlığın önemli etken olduğunu belirtti.
EMPATİ KURARAK SORUNLARIN ÜSTESİNDEN GELDİK
Belediyeler için en zor yatırım alt yapı ve kentsel dönüşümdür. Dolayısıyla çok zor bir görev aldınız. Nasıl üstesinden geldiniz bu zorlukların?
Göreve geldiğimiz dört yıldan beri kentsel dönüşüm çalışmalarımız sürüyor. Kişinin dünyasını değiştiriyorsunuz. Kafasını sokacağı yeri elinden alıyorsunuz. Sağlıklı koşullarda yaşamıyorlar. İnsan olarak ta bizim vicdanımız el vermiyor. İnsanımız her şeyin en güzeline layık. Bu düşünceler hasıl olunca o bahsettiğimiz sıkıntılar engeller ortaya çıkıyor. Elimizden geldiğince hem vatandaşı mağdur etmeyecek şekilde hem de bir noktada bizzat yanlarına gidip teker teker onlara yapacaklarımızı anlatıyoruz. Bir belediye başkanı kentsel dönüşüm gerçekleştirmek istiyorsa. Bizzat başında değil ara elemanlara bırakıyorsa başarısız olmak kaçınılmazdır. Vatandaş birinci ağızdan sorularına cevap arıyor.
SPORTİF VE SOSYAL MEKANLARA AĞIRLIK VERDİK
Rutin hizmetler dışında sosyal ve sportif çalışmalarınız oldu mu?
Yüz yıla aşkın tarihi bulunan Aziziye’de bir tek kapalı spor salonu bulunmuyordu. Çocuklarımız toprak alanlarda oyun ihtiyaçlarını gideriyor, gençlerimiz kahve köşelerinde boş zamanlarını geçiriyordu. Biz biliyoruz ki, en büyük yatırım, insanlığa ve gençliğe yapılan yatırımdır. Çocuklar ve gençler geleceğimizdir ve bunlara yapılan yatırım da kutsaldır, anlamlıdır. Geleceğimizin teminatı olan çocuklarımızın ve gençlerimizin spor yaparak sağlıklı büyümeleri, geleceğin şampiyon sporcularının ilçemizde de yetişmesi adına bu güzel tesisi çok anlamlı buluyorum. 500 kişilik spor salonu, uluslararası müsabaka oynama standartlarına uygundur. Spor Salonu saha ölçüleri, 500 kişilik kapasitesi, aydınlatma ve tavandan ısıtma sistemi, soyunma ve hakem odaları, idari odaları en az on üç farklı branşta spor yapılabileceği kapasitesi ve donanımı ile çok önemli bir tesis olmuştur. Bir perde ile ortadan ikiye bölünerek, müstakil iki antrenman sahası ile de alanında Türkiye genelinde ilk üçe girmektedir.
KÖYLERE HİZMET YAĞDI
İlçeniz sınırları içinde bulunan köylerinde mahalle olarak belediyeniz hizmet alanına katılması sonrasında köylere ne gibi hizmetler sundunuz?
İlçe merkeziyle birlikte mahalle statüsündeki 20 köye de hizmet ürettik. Mahalle statüsündeki köylerimizin öncelikli sorunlarının başında yollar geliyordu. 110 kilometre köy yolumuz bulunurken, bunlardan 90 kilometresini yaptık ve kalan bölümümü de programımıza almış durumdayız. Yine mahalle statüsündeki köylerimizin köy odası, tuvalet, imam ve çobanevi gibi umumi ihtilaçları için de yaklaşık bir milyon lira tutarında demir, çimento, kum, kereste, fayans benzeri malzeme desteğinde bulunduk.
YEŞİL KUŞAK AZİZİYE’YE DOĞRU
Malumunuz metropolleşmeye doğru giden şehirlerde yeşil alan kıtlığı yaşanıyor. Belediye olarak yeşil alana ne gibi katkılarınız oldu?
Amacımız yeşil kuşak bir Aziziye sunmaktır. Bu bilinçle 5 bin adet mavi ladin, batı ladini, sarıçam, katalpa ve kalın yapraklı dut gibi ağaçların yanısıra, 10 bin adet mailland gülü, 3 bin adet lale soğanı ve yılda ortalama 30 bin adet de mevsimlik çiçek dikimi gerçekleştirdik. Dadaşkent Milli Egemenlik Caddesi’ndeki ağaçları yeniledik. Elektrik direklerine monte edilen saksı çiçekleri ile ilçeye görsel bir estetik kazandırdık.
Çocuğa yapılan yatırımın geleceğe yapılan yatırım olduğunu düşünüyoruz. İlçemizde 7 adet çok şık ve dekoratif çocuk oyun grupları kurduk. İhalesini yaptığımız 5 yeni çocuk parkını da bahar sezonunda kurmayı planlıyoruz. Yine bir ilki gerçekleştirerek Erzurum’da engelli çocuk parkı yapan ilk belediye olduk. Ayrıca köylerimizdeki çocukları da oyun parkıyla tanıştırmanın mutluluğunu yaşadık.
ALT YAPI ÇALIŞMALARINDA ÖNEMLİ MESAFELER KAT ETTİK
Alt yapı ile ilgili ne gibi çalışmalar yaptınız?
Özellikle Dadaşkent’te bir metre bile altyapı yoktu. Öyle ki her yağmur sonrası özellikle bodrum katlarını su basıyor, hemşerilerimiz mağdur oluyordu. Bu doğrultuda çalışmalarımıza başladık, Dadaşkent ve Ilıca’da dört yılda 6 bin metre yağmursuyu drenaj kanalı yaptık. Bu şekilde hemşerilerimiz de rahat bir nefes almış oldu.
İMAR YOLLARIMIZI AÇTIK
Dadaşkent’in cazibesinin arttığını düşünüyor musunuz?
Herkesin bildiği üzere Dadaşkent Erzurum’un gözde yaşam merkezleri arasında yer alıyor. Burada yapılaşma her geçen gün artıyor. 225 bin metrekare yeni imar yolu açtık. Dört yıl öncesine kadar dönümü 30-40 liradan satılan arsalar artık 250-300 lira arasında alıcı buluyor.
Bunun yanı sıra ilçedeki umumi tuvaletleri de adeta yeniden yaparak halkın hizmetine sunduk. Dadaşkent ve Ilıca’da 9 umumi tuvaleti kapsamlı bir şekilde yeniledik. Engelli ve bayan tuvaletlerinden vatandaşın abdestini rahat alabilmesi için sıcak su sistemi kurduk
ŞAİBEDEN UZAK YÖNETİM SERGİLEDİK
Göreve geldiğinizde belediyecilik tecrübeniz olmamasının dezavantajlarını yaşadınız mı?
İlçe halkının yaşam kalitesini yükseltmek, geleceğe daha umutla bakan bir ilçe oluşturmak adına, yerel hizmetleri, adaletli, kaliteli, verimli ve gelişime açık bir şekilde halkın ilgisine sunduk. Ak belediyecilik anlayışıyla şaibeden uzak, katılımcı ve şeffaf bir yönetim sergiliyoruz. Bu şekilde ilçemiz insan odaklı hizmet anlayışının adresi olmuştur. Halkımızla kurduğumuz güven ve gönül köprüsü sayesinde Aziziye’yi marka bir ilçe yapmak için çalışıyoruz ve bu anlamda ciddi mesafe aldık. Artık kalkınma ritmini yakalamış, geleceğe daha umutla bakan bir ilçe oldu Aziziye. Bundaki en büyük pay sahibi yaptığımız çalışmalara verdikleri desteklerle bizlerin şevk ve heyecanımızı artıran hemşerilerimizdir.
Göreve geldiğimiz ilk günlerde ekibimiz çok iyi motive oldu. Biz birbirimizi sevdik saydık bu yüzden hiçbir sıkıntı çekmedik. Sonuçta belediye başkanlığı tecrübesi bir tek belediye başkanlığı yaparak yaşarsınız. Nüfusa göre baktığınızda merkezde 4 belediye var. Bizim daha önceki edindiğimiz tecrübeler var. Mecliste de milletvekilliği danışmanlığı yaptık. Turizm sektöründe de yöneticilik yaptık bunun avantajlarını da yaşıyoruz.
TERMAL TURİZM’DE BÜYÜK PROJELERİMİZ VAR
Ilıca’nın termal turizm potansiyelini hepimiz biliyoruz. Son yıllarda buraya yatırım için talepler var. Bunu değerlendirir misiniz?
Termal turizm alanında ilçemize yoğun talep var. Şu an büyük bir yatırım var. Başbakanlıktan onay bekliyoruz. Aile kabinleri projemiz vardı. Bunlarla ilgilide çalışmalarımız sürüyor. Ilıca yeniden değiyor ve dönüşüyor. Bunlar olurken makro ölçekte planlamalar yapmamız gerektiğini düşünüyoruz. Yaptığımız yeri üç beş sene sonra yeniden yıkmak zorunda kalmayalım düşüncesindeyiz. Biz hemen hemen her yapacağımızı projelendiriyoruz.
SEÇİLMİŞLER ATANMIŞLARDAN DAHA İYİ HİZMET VERİR
Bir süre önce kabul edilen ve yürürlüğe giren Büyükşehir yasasının ilçe belediyelerine artısı ve eksileri var mıdır?
İlçe belediyeleri olarak bu yasadan çok fazla etkilenmeyeceğimizi düşünmüyoruz. Muhalefet kanadının zaman zaman bu yasa ile ilgili tedirgin olduğu konular var. Bölücü unsurlu tedirginliklerin yersiz olduğunu düşünüyorum. Fakat yeni büyükşehir belediye başkanını zor görevler bekliyor. Kimileri siyasi farklılıkların hizmetlerin aksayacağına yönelik düşünceleri var. Oysa seçilmişlerin atanmışlardan daha fazla hizmet vereceği herkesin malumudur. Şayet atanmışlar daha iyi çalışıyor olsaydı bugün köylerdeki umumi tuvalet sorununu yolların asfaltsız oluşunu konuşuyor olmazdık.
Şunu da belirtmeden edemeyeceğim, yeni yasaya Erzurum gibi büyük yüzölçümü olan illerin adaptasyonu biraz zaman alır kanaatindeyim. Yasa çıkmadan önce benim de dahil olduğum sayılı belediye başkanlarını Ankara’ya görüş almaya çağırdılar. Bende bu olumsuzluklardan da bahsettim. Öyle sanıyorum ki yetkililerin bununla da ilgili çalışmaları olacaktır.
